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红火的成绩单背后,离不开公司发力数字化的付出。埃斯顿公司市场总监卢昊介绍,过去,机器人成品只知道按部就班完成好设定的动作;现在,公司交付客户的是整套方案――新一代机器人搭载数字化平台,平台上拥有强大的知识库,通过“对比参照”知识与经验,既知道需完成哪些焊接动作,也知道完成效果如何,还能主动匹配更优方案,“如果交付的是多个机器人组成的生产线,还能通过数字化平台分配任务、提高质量、加强过程管理。”
除了合同之外,车行还附带给了张强一份《告知书》,上面写着:分期(以租代购)方式是秉承客户自愿购买,非强制性;车行为销售店铺,并不从事分期(以租代购)等相关业务,分期(以租代购)的主体并非本店,而是第三方;因分期(以租代购)产生的相关问题和纠纷,均与本店无关,客户不得以此纠纷找本店解决;分期平台所产生的利息、手续费与本店无关。
同时,平台充分发挥“智慧大脑”的作用,按矛盾纠纷的轻重缓急把案件分为红、黄、蓝3种颜色,分别制定不同类型的响应机制;根据矛盾纠纷的类型,把案件分为17个大类78个小类,供分析研判和预测预警,成为龙岩市建设矛盾纠纷多元化解“一张屏”,打通了各部门数据信息孤岛,为群众提供“一站式受理、全流程调处、全链条解决”的智慧调解服务。
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